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详细内容: 王超,吉林省乾安县汽车美容装饰店老板,现美佳润换油中心乾安地区准加盟商。 07年王经理在自己的家乡吉林省乾安县开设了自己的汽车美容装饰店,占地面积两千平方米,命名车饰界,店内经营汽车百货、贴膜、洗车等除换油、轮胎之外的全部汽车养护业务。 凭借较大的规模,新店在当地的知名度一路飙升,慕名而来的车辆络绎不绝,短短几个月的时间里,王经理的店在当地形成了权威的品牌效应,王经理的生意是越做越好业务量也扩充到了汽车钣金喷漆。 直到2012年末,王经理忽然觉得店内的销售业绩上升很慢,甚至出现了下滑的趋势,面对每个月的销售清单,王经理清楚的意识到他的企业面临转型,造成如此的萧条业绩,王经理对自己的店进行了分析: 1汽车百货(坐垫、香水、导航等) 业绩下滑分析:最大的竞争对手来源于网络的兴起,信息化时代,客户只要坐在家里就能把想买的产品全部买回来,而且无论样式、品牌、价格现有的实体店无一优势。 2洗车 业绩分析:不是店内主要经济来源,利润空间有限,营业额提升困难,人员开支较大,业绩一般 3汽车美容 业绩下滑分析:4S店的售后服务抢占了大部分市场份额,一些低端的车辆直接选择了路边的小店,小型汽车美容店遍地都是。 4钣金喷漆 业绩下滑分析:钣金车间小,工时长,人员开支费用大,技工操作水平有限。 面临众多因素,王经理决定转型,增加发动机润油一项,并将其作为主要业绩来源。 选择台湾喜马润滑油王经理经过多方的考察、验证。在与喜马化工相关业务人员进行深度交流之后,王经理只是抱着试试看的态度于2013年的7月在自己的店内增加机油项目,他要用自己的亲身经历去检验喜马润滑油产品质量。 三个多月的时间里,王经理共接待换油车辆400多台,累计销售额10万余元,这期间通过和车主的交流和售后的回访,王经理对自己经营的产品信心越来越足,慢慢的,王经理自己的车里终于也换上了喜马润滑油,在自己使用一段时间之后 ,王经理在次对喜马产品质量深信不疑。 同年10月,王经理对喜马公司总部进行参观考察,同时进一步了解了美佳润换油中心的加盟体系,了解换油中心前景之后便与喜马化工签订了加盟协议,同时参加了美佳润体系的“七天理论强化课” 由起初的不相信在到试试看的态度在到最后的深信不疑王经理用自己的亲身感受去验证了喜马产品质量的好与坏,目前王经理预购的商品房门市年底即将交付,不就得将来,乾安地区最大,最权威,最专业的汽车换油养护中心——美佳润换油中心即将落成,王经理做事的态度和那份强烈的事业心必将经历他人生另一个辉煌的时代!
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