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详细内容:泸州声测管生产厂家,泸州声测管现货,泸州声测管直销,泸州声测管规格齐全质量优,泸州声测管价格低18733769279辛文QQ:613116379 近年来,面对行业产能过剩、供需严重失衡的困境,泸州声测管在销售创新方面积极尝试;在创新系统降本、实现内涵挖潜增效方面,泸州声测管坚持全流程抓好系统降本。 例如,线上线下相结合,泸州声测管主动推进电子商务销售模式,加快销售节奏;随着螺纹钢、铁矿石等期货品种的推出,积极研究和探索产品销售和原料采购期现结合,规避价格下跌风险;更加注重决策效益,将传统年度经销协议定价模式改变为由采购、生产、销售、财务等共同参与分析,通过每旬市场分析会定价模式,统一销售策略,严格定价执行;从公司高层领导直至销售部门业务员,建立面向经销商、战略用户、潜在客户的常态化客户交流机制和客户代表制,拓宽销售渠道,提高销售服务响应能力。通过以上措施,泸州声测管产能利用率超过90%,产销率达到100%。 2014年,泸州声测管出口量更是实现了历史性突破,出口量达到436万吨,同比增长50%。 在优化采购管理上,泸州声测管要求生产部门、总工技术部门、采购部门、财务部门都参与,共同分析需要采购的原料品种、数量、来源等,将执行情况纳入绩效管理考核体系,打破业务部门各自为政带来的狭隘降本格局;不断创新针对供应商的评价机制,统计分析供应商合同履行情况,并对供应商现场生产情况进行跟踪;针对招标管理,实行集团统一招标采购,各成员企业分别签订合同模式;在财务费用压降上,泸州声测管充分利用海外廉价信贷资金,财务部门与采购、销售部门联动,积极开展贸易融资。 2014年,泸州声测管吨钢财务成本从2013年的72元下降至62元,降幅达到13.9%。 沈彬表示,泸州声测管要实现“建设精品基地,打造百年泸州声测管”的长期发展战略目标,制度保证尤为重要,各项工作必须制度化、标准化、数据化、可跟踪、可考核,必须真正落实到干部员工的行为规范上,成为大家的自觉行动。
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