www.qp110.com 来源:互联网 作者:侠名 类别:修理厂管理 时间:2013-10-22
车间工作质量考核表
部门主管人: 考核时间: 月 日
工作职责
完成情况
考核结果(优、良、及格、不及格)
处理意见
负责派工单填写,并派工到作业组
负责班组、工位的协调
负责加班的安排
负责追加项目及配件的受理,并及时反映给业务接待
负责工期质量的监督,做好班组完工的签字,完善过程检验手续,做好工期延长、质量返工的记载,并作出处罚,及时上报有关部门
做好工时的统计与核算工作
负责车辆维修动态的填写工作
做好车间的安全、卫生工作,并对安全质量事故捉出处罚报告
做好完工车的送技术部检验工作
做好洗车的管理工作
领导签字
做好各种报表的上报工作(如:工期质量监控报表、工时统计报表、事故处罚报告表等)
考评人员签字
考核、奖惩办法:
1. 每项具体工作,没有完成或完成部好的每项扣罚5元。
2. 发生一般工作质量事故扣罚5-100元。
3. 发生重大工作质量事故扣罚200元,情节严重的调离岗位,直至除名。
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