财务管理制度《第九章成本费用》

www.qp110.com 来源：互联网作者：侠名类别：修理厂管理时间：2013-10-22

第九章成本费用

一、成本、费用应按其受益期，分别记入各受益期。

二、成本、费用实行分级归口管理。建立以财务为主，企业内各级、各部门分别对其相关成本、费用进行控制。

三、合理确定成本目标，编制成本、费用计划。随时追踪、检查成本、费用的执行情况，一旦出现脱离标准差异的情况，应查明原因，并及时采取措施予以纠正。

四、物资的标准成本及采购计划，由财务部和物资采购部门共同制定。

五、人工标准成本与费用，由财务部和管理部门会同有关用人部门共同制定。

六、间接费用，由财务部会同有关管理部门制定费用预算。各项费用的支出，按有关审批权限的规定，归各职能部门控制。费用开支不得超出预算限额，确需超预算开支的费用，必须报有关上级领导部门单项审批。

七、成本、费用计划的执行情况，由财务部负责监督检查、分析、考核。

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