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看准汽保,就是要把握住汽保这个极具潜力的行业,对汽保市场要给予重视与投入;打造品牌,品牌的力量是非常强大的,即便有所瑕疵,也会让人们奋不顾身投身于此;加强售后,市场的重心越来越向售后倾斜,不管是商家企业经销商甚至是终端用户,人们的目光都集中在了售后上。有人曾经断言,汽保未来的利润爆发点一定是出现在售后市场上。那么,这三点就像支撑整个市场的三根支柱一样,缺一不可。 在这方面,已经有了非常典型的案例。在手用工具方面,捷科以及史丹利无疑是典范。在市场占有量以及品牌的打造上,两者的确是大龙头。品牌的建设上,捷科与史丹利就做的非常好,他们在产品推广上非常用心,大力推广企业自身及其产品,加上产品的质量做保证,信誉度以及营销量都非常的好。售后方面,捷科与史丹利都能提供终生保用的政策,让经销商以及用户们都非常放心。更为重要的是,他们更懂得抓住市场契机,能够把握住汽保这个细分市场,敢于在汽保市场进行投入,付出,而事实也证明了,他们的选择是正确的! 把握市场是需要勇气与智慧的,捷科与史丹利是勇敢的,也是聪明的,汽保这块“肥肉”被两位龙头把握住了,相信收获定会巨大,而获益也一定良多! |
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