互联网 侠名 修理厂管理 2013-10-22
一、千方百计为厂里联系业务,狠抓质量,缩短工期,降低成本,合理收费,优质服务,不断提高知名度;
二、主管全厂生产、人事、行政、财务、工资福利等工作,坚持人权财权一杆笔管到底;
三、带领全厂职工认真贯彻执行党和国家的政策法令;
四、抓好生产组织和安排,掌握全厂生产完成情况和安全生产情况;
五、充分发动全厂职工开展以节约原材料提高工效为核心的修车活动,及时表扬好人好事;
六、充分调动全厂职工的积极性,各负其责,尽心尽职为完成和超额完成任务而努力奋斗;
七、副厂长(厂长助理)代理厂长处理日常工作,认真贯彻执行厂长的决定和安排的各项工作,侧重人事、行政、财务、生产、质检、原材料的管理、协调配合工作。
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