www.qp110.com 来源:互联网 作者:侠名 类别:修理厂管理 时间:2013-10-22
1、信息技术应用是现代汽车维修企业的必由之路 (1)、信息技术应用是汽车维修企业竞争的需要:面临全球化竞争和加入世贸组织,我国汽车维修企业要在激烈竞争中站稳脚跟必须用信息技术来革新管理和生产方法,全面、深入、持续地应用信息技术。 (2)、汽车维修企业应用信息技术是科技发展的要求:以计算机技术为核心的现代信息技术的飞速发展,使得先进汽车维修企业的基本科研、开发、生产、管理手段,均已与信息技术难解难分。 (3)、汽车维修企业应用信息技术是社会、经济发展的要求:当今世界经济发展的趋势,使得未来的任何汽车维修企业都无法离开市场环境而封闭的生存。因此,以互联网科技为标志的现代信息技术应用,将成为汽车维修企业与外部世界沟通和联系的重要方式。 (4)、汽车维修企业信息化的成功经验表明信息技术对汽车维修企业的重要作用:许多应用信息技术的汽车维修企业的成功经验,充分显示出走信息化之路是当代汽车维修企业提高竞争力的有效手段。 2、汽车维修企业信息化的道路不止一条 对于汽车维修企业而言,信息化是一项工作或一类事件、任务等等,汽车维修企业信息化这一事件、任务可在不同理念指导下、用不同的方法和手段实施。如以CIM哲理为指导进行实施;或仅仅实施一些单元技术进行局部信息化;只实施ERP系统以解决经营管理信息化问题;从网站建设入手实施电子商务等等。但没有任何一项技术或软件产品可以包打天下,也没有任何一种技术观点可以解决所有汽车维修企业的问题。信息化究竟走什么道路,必须针对不同汽车维修企业的实际进行具体分析,然后根据汽车维修企业特点考虑采用不同的模式进行。诚然,用不同理念、方法实施信息化,效果也会有所不同。总之,任何技术理念、方法等,最终都必须落实在提高汽车维修企业经济效益和核心竞争力上,只有抓住了汽车维修企业瓶颈问题、解决了汽车维修企业关键的技术手段,才能称之为有效的手段。 3、汽车维修企业信息化的理念、方针、方法很重要 尽管汽车维修企业信息化之路有多条,但以不同的理念、方针为指导,采用不同的方法实施,必然产生不同的效果。面对复杂多变的技术、经济形势,面对各种不同类型的汽车维修企业,必须注重理念和手段的持续创新,必须不断探索和采用新模式。以“集成”为例,过去将集成的注意力集中在“技术”和计算机硬件、操作系统平台和数据库上,然后转向重视“人和组织的集成”。由于计算机技术的发展使得技术层面的集成已渐渐为相对统一的标准所变得简便,因此现在讲关注集成,主要应是指关注“应用集成”。 4、信息技术应用宜适时、适度 讲求“好用、实用、够用”,不盲目追求技术的“新”、“奇”、“高”。注重与国际经济、技术发展相衔接,但更要从汽车维修企业实际出发,充分考虑集成的适时、适度,考虑汽车维修企业现有基础情况和现实承受能力,考虑汽车维修企业的观念、人、组织、基础管理等是否能够适应实施信息化工程的要求。对带动汽车维修企业管理模式、生产方式变革的信息化过程,应充分估计到它的难度,规划好它的步骤、节奏、阶段划分等等。信息化的根本目的是提高汽车维修企业经济效益和核心竞争力,对技术目标的追求必须最终落实在效益目标上。 5、信息技术是手段,不是目的 汽车维修企业应用信息技术,必定是根据自身生存和发展的需要,不是为采用信息化手段而采用,更不是为了“做秀”。在信息社会里,信息技术好比工业社会的机械技术,它是社会重要的和基本的生产、技术手段。伴随性是信息技术的突出特征之一,信息经济是伴随性的经济,信息科技必须与其它科技相结合,才能发挥作用、带来效益。因此,任何为信息技术而信息技术的做法,都将是徒劳无功的。近两年众多“纯”网站的泡沫破裂,就是现实的教材。 6、汽车维修企业信息化有始而无终,必须坚持到底 汽车维修企业必须依靠信息化的手段不断改造固有生产方式,才能在现代复杂多变的形势和环境下立于不败之地。信息社会的朝阳刚刚升起,信息化之路对于汽车维修企业将是一条必须坚持走下去的不归路。一方面是信息化之后带来的综合效益,将使得汽车维修企业自发地不断采用信息技术来改进流程、提高竞争力;另一方面,采用信息技术以后,汽车维修企业的业务会对信息技术产生依赖性。总体规划下的信息化工程实施,对汽车维修企业而言不啻于一场生产方式的变革,在实施过程中由于牵涉到权和利的重新分配,必然会遭到一些人的抵触,遇到方方面面的问题。因此,一旦汽车维修企业开始实施信息化工程,就必须一无反顾、坚持到底!
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