诚信为本西安到乌市喀什阿克苏吐鲁番哈密物流专线货运 名镓专线

详细内容：西安名镓物流针对、第三方物流企业异军突起，市场集中度提高。 二00五年以前，一些大型家电企业均有自己参股投资的所谓第三方物流企业，或者不公开向外招标，关系型的家电 物 流企业占有相当规模的市场。这类企业在整个物流市场中的竞争能力相当薄弱，其主体业务依然是仓储、配送、干 线运输等简单的服务。家电企业内部对这些“御用”物流企业的评价是鸡肋——弃之可惜，食之无味；但是，由于 自己与其存在着股权利益关系，所以又无法把这些物流企业直接放到市场上与真正的第三方物流企业进行竞争。 西安名镓物流针对进入二00五年以后，大型家电企业进一步追求物流成本降低，压缩了家电物流企业的利润空间；同时，全国公 路 运输整治冲击着整个物流市场。一些大型家电企业投资的物流企业和仅能提供单一职能的物流企业，终因不能适应 整个行业竞争而退出家电市场。而一些综合性的第三方物流企业顶住了市场和政策的双重压力，已经基本形成规模 ，逐步走向成熟，降价不再是竞争的唯一手段和砝码，物流服务质量变得尤为重要，其市场份额在竞争中进一步增 加，成为家电物流的主力军。多家全国知名的家电企业希望与这些具有品牌价值的第三方物流企业进行合作。家电 物流行业格局发生了结构性的调整，市场集中度进一步提高。 西安名镓物流针对规模效应也带来了边际效益。随着市场进入门槛的进一步提高，家电物流企业认识到，只有扩大规模，才能够提 高效益；只有拥有了网络化管理的优势，才能够提升物流运作的服务质量。在这一点上，家电物流企业和家电企业 是双赢的。 西安名镓物流针对、社会资源利用率提高。 家电企业在二00五年继续实施成本领先战略，对供应商的成本要求和服务要求同时提高。一批家电企业开始利用第 三 方物流企业的社会资源来降低物流成本。如长虹、海信、海尔、康佳、美的等先后采取招标形式，吸引国内知名的 家电物流企业投标，从而确保物流成本的最低。这就要求家电物流企业进一步整合社会资源，提高社会资源利用率 ，以降低成本。 以长虹为例，始于二00五年初的长虹物流改革，把供应商、制造商、仓库、销售商、客户等各个环节有效整合到同 一 个物流平台上，以实现物流系统成本最小化、效益最大化的目标。长虹通过干线运输招标，截止到二00五年一一月 ，公 路运输成本相比去年同期下降二二%；铁路运输成本在年初下降一五%的基础上再降一0%；生产环节费用短途运输、 车辆 维修下降一五%；出口运输费用下降三0%；绵阳外租仓库费用下降五0%。长虹整个物流运作费用降低了七000万元人 民币