互联网 侠名 修理厂管理 2013-10-22
A、工作职责
1)在公司经理的领导下,对本公司整车销售部门实行行政领导;
2)负责落实整车销售部门各岗位责任制及内部管理制度;
4)确保完成公司整车销售年度经营目标;
5)负责制定并落实整车促销活动和宣传方案;
6)调查、收集并反馈市场销售信息;
7)对整车销售活动进行动态控制;
8)负责本部门人员的考核及培训;
9)监督控制二级网点的销售业务。
B、工作内容及行为规范
1)按公司规定,考核、管理、培训本部门员工;
2)检查评估所在地区市场信息,进行销售预测,制定年度销售经营目标;
3)销售目标进行分解,制定考核激励方案;
4)根据年度销售经营目标的完成情况,合理控制销售费用;
5)针对市场需求,制定促销计划,并落实促销活动;
6)督促管理销售活动,定期召集日常销售会议(如晨会、例会等);
7)指导制定正常的合理库存及订单采购计划;
8)调查、收集所在地区轿车销售市场动态信息,并及时反馈给相关部门;
9)与其他部门进行协调,保障销售业务工作的顺利开展; 10)处理好与地方职能部门的关系,创建良好的销售环境。
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