互联网 侠名 汽车4S店管理 2013-10-22
技术管理制度 一、中心技术部是技术管理职能部门,其职责有: (一) 贯彻执行国家和地方政府及部门颁布的有关技术标准化工作的法规、标准。 (二) 组织编制和修订中心技术发展计划并组织实施。 (三) 组织制定中心技术管理及其各岗位责任的规章、标准,并组织实施。 (四) 及时向中心提出设备更新、改造、新置的资金使用计划,适时改造和增加设备,确保高效生产。定期检验设备仪器技术状况、适时提出维修报废报告。 (五) 根据本中心生产实际需要,制定并及时修订牛产工艺规程。及其管理规章和工艺文件。 (六) 负责组织中心的工艺纪律教育,使员工使用设备仪器工具的技术得到适时的提高; (七)及时推广观代维修技术及具管理方法,促进中心在运用技术、上艺和材料方面不断发展,持续保持技术领先地位。 (八) 负责收集整理、运用、保管中心技术信息资料,包括技术资料档案、设备仪器档案的建立、运用和保管。 二、非技术部人员,未经允许不得随便出入技术部。 三、中心的仪器、设备、资料全部登记、造册、建档。 四、重要的或贵重的仪器、设备一律定专人使用、专人保管,凡公用仪器设备需借用时,由班组长以上人员到技术部办理借用手续后方町借出使用。 五、重要仪器设备一律不外借,本中心人员如工作需要携带外出工作必须经生产部或技术部主任批准。 六、借用仪器、设备用完后,应尽早归还。归还时,应由技术部人员予以验收,如有损坏,借用者应予赔偿,并说明损坏原因。 七、中心技术资料,不准外借;中心技术人员或相关工作人员可在技术资料室查阅。但必须爱护资料,损坏资料的要照价赔偿,故意破坏的要受到行政经济处罚。 |
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